01
Cartographie et audit des risques
Identifier les dépendances critiques, qualifier les vulnérabilités fournisseurs et hiérarchiser les risques de rupture.
Approche opérationnelle
Cette méthodologie structure les décisions et l’exécution, depuis l’identification des risques jusqu’au pilotage en temps réel des flux critiques.
Chaque pilier renforce la résilience, la conformité et la souveraineté sanitaire.
01
Identifier les dépendances critiques, qualifier les vulnérabilités fournisseurs et hiérarchiser les risques de rupture.
02
Déployer des stratégies multi-sources, sécuriser les options de relocalisation et cadrer les stocks réglementaires.
03
Renforcer la sérialisation, fiabiliser les exigences GDP/GMP et organiser la veille ANSM/EMA.
04
Structurer les plans BCP, formaliser les protocoles de rupture et activer des cellules d’alerte précoce.
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Mettre en place une veille assistée par l’IA et un pilotage continu des flux pour accélérer les arbitrages.
Construisons une feuille de route priorisée, adaptée à votre exposition réglementaire et à vos produits sensibles.
Parler de votre contexte